gat | wat 2023 – in Köln

Als Leitkongress der Energie- und Wasserwirtschaft ist die gat | wat 2023 wieder ganz nah an den relevanten Themen der Branche. Die Energie- und Klimakrise wird uns noch weiter begleiten und somit auch die Themen Resilienz und Versorgungssicherheit.
Im Kongress werden über 100 Referent:innen die aktuellen Herausforderungen der Energie- und Wasserbranche diskutieren. Der intensive Austausch wird auf der Abendveranstaltung und in der Messe fortgeführt.

Themenschwerpunkte Live in Köln!

gat

  • Neuordnung der Energieversorgung und Versorgungssicherheit – worauf muss sich die Branche einstellen?
  • Klimaneutrale Industrie – Anforderungen an H2-Bereitstellung und Infrastruktur
  • Perspektiven für die leitungsgebundene Wärmeversorgung
  • Update Wasserstoffhochlauf – wo stehen wir regional, national und europaweit?
  • H2-Infrastruktur – Status zu Machbarkeit, Planungen und Kosten

wat

  • Zukunft Wasser
  • Nationale Umsetzung der EU-Trinkwasserrichtlinie
  • Wasserverfügbarkeit und Wassernutzungskonflikte
  • Wasserqualität
  • Resilienz und Schutz Kritischer Infrastrukturen
  • Digitalisierung in der Wasserversorgung
  • Asset-Management und ergänzende Technologien

Werfen Sie einen Blick in die aktuelle Programmvorschau!

Zum Programm

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Ansätze zur Transformation von Gasnetzen

Workshop | 7. September 2023, 9:30–10:30 Uhr | Konferenzraum C

Die zukünftige Ausrichtung einer nachhaltigen Gasversorgung ist mit verschiedenen Herausforderungen verbunden. Neben den unveränderten Unsicherheiten/Risiken in Bezug auf regulatorische Rahmenbedingungen ist auch die grundsätzliche Akzeptanz der Kund:innen im Hinblick auf eine klimaneutrale Gasversorgung fraglich. Das bestehende Geschäftsmodell ist daher vor dem Hintergrund der Energie- bzw. Wärmewende grundlegend zu überprüfen und weiterzuentwickeln.

Ziel des Workshops ist es, die für Entscheidungsträger:innen relevanten, zentrale Fragen zu adressieren und gemeinsam anzudiskutieren. Hierzu zählen u.a.:
• Welche wesentlichen Einflussfaktoren wirken auf das bestehende Geschäftsmodell und wie können die Auswirkungen erhoben und bewertet werden?
• Wie können geeigneten Maßnahmen abgeleitet werden?
• Welche zentralen unternehmerischen Rahmenbedingungen (insbesondere im Zuge der Finanzierung) sind in einem 5-10-Jahres-Planungshorizont zu berücksichtigen und frühzeitig mit Anteilseignern abzustimmen?
• Welche operativen Voraussetzungen müssen geschaffen werden für eine erfolgreiche Umsetzung der Transformation?

Die oben genannten Aspekte werden anhand von konkreten Projekterfahrungen der Referent:innen abgerundet und im Workshop diskutiert.

Bastiaan Milatz
Senior Manager Energy, Resources & Industrials (RA), Deloitte GmbH